Industrias · Textil
Textil y confección: sabe qué máquinas producen, cuáles están paradas y por qué.
Muchas máquinas parecidas, cada una con sus paros y su ritmo. Reunimos el estado, la producción y el consumo de cada una para que sepas cuáles están produciendo, cuáles están detenidas y por qué. De la tejeduría a la confección, pasando por tintorería.

Retos del sector
Lo que complica el control de producción textil
- Paros por rotura de hilo
- Detenciones cortas y frecuentes en telares y tejedoras que nadie alcanza a anotar.
- Eficiencia por máquina
- Con muchas máquinas iguales, es difícil saber cuáles rinden menos y por qué.
- Cambios de hilo, color o diseño
- Cada cambio detiene la máquina, y ese tiempo casi nunca queda registrado.
- Consumo de tintorería y acabado
- Son los procesos que más energía, vapor y agua demandan, y pocas veces se sabe cuánto gasta cada máquina.
- Tiempo muerto en confección
- En un módulo de costura, la máquina parada por falta de trabajo, un cambio de referencia o una falla no queda registrada, y el cuello de botella se descubre tarde.
- Seguimiento a pie de máquina
- Saber cómo va cada sección obliga a recorrer la planta.
Con el estado y los contadores de cada máquina conectados, ves la planta completa en un panel y comparas secciones y turnos con el mismo criterio.
Ejemplo ilustrativo
Una sala de telares, antes y después
- Antes
- La sala tiene varios telares iguales. Cada tejedor anota al final del turno los metros producidos y los paros que recuerda. Los paros cortos por rotura de hilo casi nunca quedan registrados.
- Después
- Con el estado y el contador de cada telar conectados, el panel muestra qué telares se detienen más seguido y cuánto tiempo suman sus paros. El jefe de sección sabe qué máquinas revisar primero.
Aplicaciones
Qué puedes medir en tu planta textil
Tejeduría
Mapa de estado de máquinas
Qué máquinas están produciendo y cuáles están detenidas en este momento.
Eficiencia por telar (OEE)
La eficiencia del telar separada en disponibilidad, rendimiento y calidad, para ver cuáles rinden menos que sus iguales.
Tintorería y acabado
Energía de tintorería y acabado
El consumo de los equipos de mayor demanda, junto a lo que producen.
Confección
Producción y paros por turno
Metros, piezas o prendas por máquina y turno, con la duración de cada paro.
Detalle técnico
Señales que suelen conectarse
- Estado de marcha · de telares, tejedoras o máquinas de confección
- Contadores · metros, pasadas o piezas, según la máquina
- Temperaturas · en tintorería y acabado
- Energía · consumo por sección o por equipo
- Vapor, gas y agua · tintorería y calderas
Automatización
¿Máquinas antiguas sin señales?
Si un telar o una máquina no entrega datos, instalamos un sensor sencillo que detecta cuándo está produciendo.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos
¿Se pueden detectar los paros por rotura de hilo?
Se detecta que la máquina se detuvo y cuánto duró el paro. Que la causa quede registrada como rotura de hilo depende de las señales del telar o de un registro del operador, y se define en el diagnóstico.
¿Tengo que conectar todas las máquinas al tiempo?
No. Lo habitual es empezar con una sección o un grupo de máquinas iguales y ampliar cuando los datos muestren resultados.
¿Sirve para confección, no solo para tejeduría?
Sí, en las máquinas que entreguen su estado o un conteo, o a las que se les pueda agregar un sensor. En confección, donde buena parte del trabajo depende de las personas, algunos registros pueden ser manuales.
¿Qué incluye un proyecto en mi planta textil?
Se define contigo en el diagnóstico: qué sección o grupo de máquinas se conecta primero, qué se cuenta en cada una (metros, pasadas o piezas) y cómo se registran los paros.
¿Cuánto cuesta conectar muchas máquinas?
Depende del número y el tipo de máquinas, de si ya entregan datos o necesitan un sensor, y de si la plataforma va en la nube o en un servidor local. El valor se define en el diagnóstico.
¿Sirve para medir la eficiencia de los operarios?
El foco está en las máquinas y los procesos: tiempo productivo, paros, falta de trabajo y cuellos de botella. Es información para organizar mejor la producción, no para vigilar personas.
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